Aleaza Development Solutions Kurucu Ortağı, Girişimci, Proje Yöneticisi, İstanbul Kültür Üniversitesi Bilgisayar Programcılığı mezunu Mahmut Emre Kaya ile Aleaza’nın aldığı mentorluk üzerine bir röportaj gerçekleştirdik!
Mahmut Bey, Aleaza Development Solutions’ın aldığı mentörlük desteği şirketiniz üzerinde nasıl bir etki bıraktı?
Mahmut Emre Kaya: Mentörlük desteği, şirketimizin büyüme sürecini hızlandırarak hem iş stratejilerimizi geliştirmemizi hem de yeni teknolojilere uyum sağlamamızı kolaylaştırdı.
Şirketinizin mentörlük aldığı kuruluşlar veya kişiler kimlerdir?
Mahmut Emre Kaya: Şirketimiz, alanında uzman mentörlerden, girişimcilik programlarından ve inovasyon odaklı destek platformlarından mentörlük hizmetleri aldı.
Mentörlük hizmetleri şirketinizin iş modelini nasıl şekillendirdi?
Mahmut Emre Kaya: Mentörlük hizmetleri, pazarlama stratejilerimizi iyileştirmekten ekip yönetim süreçlerimizi optimize etmeye kadar birçok alanda iş modelimizi güçlendirdi.
Girişimcilik programlarından aldığınız mentörlük desteği iş süreçlerinize nasıl katkı sağladı?
Mahmut Emre Kaya: Bu programlar, finansal yönetim, yatırım çekme stratejileri ve uluslararası pazarlara açılma konularında bize rehberlik ederek stratejik kararlarımızı daha güçlü hale getirdi.
Mentörlerinizin teknolojik vizyonunuzu geliştirme üzerindeki etkisi nedir?
Mahmut Emre Kaya: Mentörlerimiz, sektördeki yeni trendleri daha iyi anlamamıza ve yenilikçi projeler geliştirmemize katkı sağladı. Onların rehberliği sayesinde AR-GE projelerimizi daha verimli hale getirdik.
Mentörlük sürecinde karşılaştığınız en büyük zorluklar nelerdi?
Mahmut Emre Kaya: Zaman yönetimi ve farklı mentörlerden alınan bilgilerin uygulanabilir hale getirilmesi en büyük zorluklarımız oldu. Ancak bu süreç bize çok şey kattı.
Mentörlük sürecinde alınan geri bildirimler ürünlerinizi geliştirme sürecine nasıl entegre edildi?
Mahmut Emre Kaya: Mentörlerden gelen öneriler, ürünlerimizi müşterilerin ihtiyaçlarına daha uygun hale getirmek ve yenilikçi özellikler eklemek için doğrudan uygulandı.
Mentörlük sayesinde ekip içi iletişim ve iş birliği süreçlerinizi nasıl geliştirdiniz?
Mahmut Emre Kaya: Mentörlerin önerileriyle ekip içi iletişim araçlarımızı iyileştirdik ve iş birliğini artıran süreçler oluşturduk. Bu da ekip dinamiklerimizi güçlendirdi.
Girişimcilik ekosisteminden aldığınız desteklerin en belirgin katkısı nedir?
Mahmut Emre Kaya: Bu destekler, özellikle finansal yönetim ve global pazara giriş stratejilerimizde fark yaratarak işimizi büyütmemizi sağladı.
Güzel bir sohbet oldu. Teşekkür ederiz. Son olarak, Aleaza Development Solutions’ın mentörlük süreçlerinden öğrendiği en önemli ders nedir?
Mahmut Emre Kaya: Ben teşekkür ederim. En önemli ders, dışarıdan alınan desteğin şirket içindeki süreçlerle uyumlu bir şekilde entegre edilmesi gerektiğiydi. Ayrıca, mentörlüğün sürekli bir öğrenme ve gelişim süreci olduğu bilinci oluştu.
Aleaza Development Solutions Hakkında
Aleaza Development Solutions, 2023 yılında günümüz sorunlarını mekanik ve yazılım destekli robotik sistemlerle çözmeyi hedefleyen bir teknoloji şirketidir. Şirketimiz, girişimci ruhu ve yenilikçi yaklaşımıyla, teknolojiyi insanların hizmetine sunmayı amaçlamaktadır. 2030 senesine kadar asayiş, savunma ve iş sağlığı güvenliği (İSG) alanlarında kullanılabilecek farklı varyasyonlardaki robotik sistemlerimizi Türkiye pazarında yaygınlaştırarak, ülkemizin dışa bağımlılığını azaltmayı ve global pazarlara açılmayı hedeflemekteyiz. Bu hedef doğrultusunda, stratejik ortaklıklar ve yatırımlar ile büyümeyi planlıyoruz.
Web Site : https://www.aleaza.com
Linkedin : https://www.linkedin.com/company/aleazads
Bir Cevap Yaz
